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委員長です。準備から文化祭！採用も同じで、出し先を決める前の準備で集まり方が大きく変わります。新メンバーと一緒に、出し先ごとの違いを比べていきましょう。みんなでやろう！
委員長からひと言。建設会社の採用では、求人媒体、人材紹介、自社のページ、知人の紹介と、出し先の選択肢がいくつもあります。この記事では、届く相手、応募までの流れ、現場の負担、定着まで見たときの違いという4つの観点で出し先を比べ、小さな建設会社が最初に確かめる点を整理します。金額の話は扱わず、仕組みと段取りの違いに絞ります。
なぜ建設業の採用は出し先選びが大事なのか
建設業では、働く人の年齢の偏りが採用の難しさにつながっています。厚生労働省と国土交通省の公表資料では、建設業の技能者のうち60歳以上の割合が約4分の1を占める一方、29歳以下は全体の約12％にとどまるとされています。ベテランの世代が厚い反面、若い世代の入口は細い、という姿が見えてきます。
入口が細いからこそ、求人をどこに出すかで、届く相手が変わります。地域で仕事を探している人、媒体を見て職種から探す人、紹介会社の声かけで動く人、会社のことを知っている人では、応募のきっかけも、入った後に会社へ寄せる期待も違います。また、国土交通省の担い手確保・育成の案内では、建設業の魅力や働きがいの発信と、技能や経験に応じた進み方の見える化によって、入職と定着を促す取組が進められています。求人を出す行為は、単なる募集ではなく、会社の姿を伝える作業でもあるわけです。
委員長の見方では、出し先を増やす前に「どんな人に来てほしいか」を決める方が先だと見ています。即戦力を探すのか、若い人を迎えて育てるのかで、届けたい相手も、求人に書く中身も変わります。ここが曖昧なまま出し先だけを広げると、応募が来ても現場とのすり合わせに時間がかかり、結局は誰も残らない形になりやすいと見ています。出し先選びは、採用の入口であると同時に、定着までの設計の一部です。
新メンバー：委員長、求人を出す場所って、どこでも同じではないのですか？
委員長：同じではないですよ。届く相手も応募までの流れも、出し先ごとに違います。
新メンバー：まずは広く出せばよい、という考えはどうですか？
委員長：広さより先に、現場が受け止められる人数と段取りを決める方が大事です。
出し先4つを4つの観点で比べる
出し先は大きく4つに分けられます。ハローワーク、求人媒体、人材紹介、自社のページや知人の紹介です。下の表では、届く相手、応募までの流れ、現場と会社の負担、定着まで見たときの違いを並べました。優劣ではなく、自社の状況と照らして読むための表です。
| 出し先 | 届く相手 | 応募までの流れ | 現場と会社の負担 | 定着まで見たとき |
|---|---|---|---|---|
| ハローワーク | 地域で仕事を探す人や、転職を考え始めた人まで幅広い | 事業所の登録と求人の申込みをして、求人が公開される | 求人票づくりと応募への対応は自社で行う | 地域に根づく人を迎えやすく、条件のすり合わせを自社で進められる |
| 求人媒体 | 媒体を見て、職種や地域から探す人が中心 | 媒体に原稿が載り、応募が自社に届く | 原稿づくりと選考の段取りは自社が担う | 応募の動きは出やすい一方、会社の姿を原稿で伝える工夫が要る |
| 人材紹介 | 紹介会社が抱える候補者や、声をかけられた人 | 紹介会社が候補者を探し、自社へつないで面接へ進む | 探す手間は減るが、条件の共有と面接の段取りは自社に残る | 入る前のすり合わせが進む分、迎えた後の育て方は自社次第になる |
| 自社ページ・知人の紹介 | 会社を知る人や、地域のつながりの中にいる人 | ページや口コミから直接問い合わせが来る | 発信の手間は自社にかかり、応募の数は読みにくい | 雰囲気を知った上で来るため、入った後のずれが起きにくい |
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採用と転職サービスの選び方をチェックすると、自分の会社に合う進め方が見えてきます。仲間づくりは、選び方から変わります。
表の読み方として、まず押さえたいのは負担の置き場所の違いです。ハローワークと求人媒体は、原稿づくりから応募対応までを自社で担う形です。求人の申込みについては、厚生労働省の求人申込みサービスの案内にあるとおり、管轄のハローワークに出向くか、会社のパソコンなどから手続きができ、初めての場合は事業所の登録から進めます。人材紹介は探す作業を紹介会社が担いますが、条件出しと面接以降の判断は自社に残ります。自社のページや知人の紹介は、応募の数こそ読みにくいものの、会社を知った上で来る人が多い出し先です。
人材紹介を使う前に確かめる建設ならではの線引き
建設会社が人材紹介を考えるとき、最初に確かめたい線引きがあります。厚生労働省の職業紹介事業の概要では、有料の職業紹介は厚生労働大臣の許可が必要な事業で、対象となる範囲は建設業務などを除くと案内されています。建設業務とは、土木や建築などの工作物の建設、改造、保存、修理、変更、破壊や解体の作業と、その準備に関わる業務を指します。
この記事のテーマについて、自分の場合はどう進めるか迷ったら、仲間づくり部のお問い合わせページから相談できます。
つまり、現場の作業そのものを担う人の採用では、有料の紹介に頼れない場面がある、ということです。一方で、施工管理や事務、営業のように、建設業務に当たらない仕事は紹介の対象になり得ます。紹介会社へ相談する前に、探したい職種がどちらの側に当たるかを分けておくと、話が早く進みます。
紹介を使う場合の確認点も押さえておきます。相手が許可を受けた事業者であること、扱う職種の範囲が自社の募集と合うこと、費用が発生する条件や、早期に辞めた場合の返戻の仕組みは、契約の前に書面で確かめます。紹介事業者には、扱う職種の範囲や手数料に関する事項などを明示する決まりがあることも、同じ厚生労働省の職業紹介事業の概要に示されています。曖昧にしたまま進めないことが、後の食い違いを防ぎます。
新メンバー：委員長、職人さん探しも紹介会社に頼めるのですか？
委員長：現場の作業そのものは、有料紹介の対象から外れると案内されています。
新メンバー：では施工管理の募集はどうなりますか？
委員長：仕事の中身によります。職種の線引きを先に分けてから相談しましょう。
新メンバー：分けて考えればよいのですね。
自社ページと知人の紹介が力を出す場面
自社のページは、求人を載せるだけの場所ではありません。国土交通省が魅力の発信や進み方の見える化を入職と定着につなげようとしているように、現場の写真、若い人の育ち方、休みの取り方、資格への支え方を伝える受け皿になります。媒体やハローワークの求人で興味を持った人が、最後に自社のページを見て応募を決める流れも少なくありません。
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採用と転職サービスの選び方をチェックすると、自分の会社に合う進め方が見えてきます。仲間づくりは、選び方から変わります。
具体的な場面で考えてみます。従業員12人の建設会社が、型枠の仕事を担う人1人と、施工管理の補助1人を探す場面です。型枠の仕事は現場作業そのものなので、ハローワークへの求人と、知人を通じた声かけが中心になります。施工管理の補助は、紹介会社への相談も選択肢に入ります。自社のページに現場の様子や若手が資格を取るまでの道筋が載っていると、どちらの出し先から来た人にも、入った後の姿を伝えられます。出し先ごとに役割を割り振る考え方です。
委員長の見方では、自社のページは文化祭の展示に近いものだと見ています。準備の過程や仲間の姿を見せることで、来た人に「ここでやってみたい」と思ってもらう場所です。知人の紹介も同じで、会社の評判は日頃の現場の姿勢から生まれます。出し先を比べる作業は、自社の何を伝えるかを棚卸しする作業でもあると見ています。
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小さな建設会社が最初に選ぶときの確認点
出し先を選ぶ前に、次の点を書き出して確かめておくと、比べる作業がぶれにくくなります。
- 探す職種は現場の作業そのものか、それ以外の仕事か
- 届けたい相手は、地域の人か、経験者か、これから育つ若い人か
- 応募への対応と面接を誰が担うか、現場の忙しい時期と重ならないか
- 求人票や原稿に、休みの取り方や資格への支え、育て方まで書けているか
- 紹介を使う場合は、許可の有無と扱う範囲、費用が発生する条件を書面で確かめたか
- 迎えた後の面談や、仕事を覚えるまでの段取りまで決めたか
順番の付け方としては、まずハローワークと自社のページで土台を作り、応募の動きを見ながら媒体や紹介を足していく形が、小さな会社には組み立てやすい進め方です。
委員長の見方では、最初から全部の出し先へ広げるより、2つに絞って原稿と対応を磨く方が結果につながりやすいと見ています。応募が来ない理由は、出し先の数よりも、求人に休みや育て方が書かれていないことや、返事が遅れることに隠れている場合が多いからです。表は出し先を増やすためでなく、自社の弱い場所を見つけるために使うのがよいと見ています。
新メンバー：委員長、結局はどこから始めればよいのですか？
委員長：職種の線引きと、届けたい相手を決めるところからです。
新メンバー：出し先は後から足してもよいのですか？
委員長：もちろんです。土台ができれば、足す作業は軽くなりますよ。
まとめ：出し先は比べた上で順番を決める
建設会社の採用では、ハローワーク、求人媒体、人材紹介、自社のページや知人の紹介で、届く相手も負担の置き場所も変わります。現場の作業そのものは有料の紹介の対象から外れるという線引きは、建設業ならではの確認点です。探す職種を分け、届けたい相手を決め、土台になる出し先から順に整える。この順番で進めれば、小さな会社でも採用の段取りは組み立てられます。文化祭と同じで、準備の丁寧さが当日の集まり方を決めます。
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求人票への労働条件の明示や職業紹介の扱いなど、制度の細かな点は変わることがあります。最終的な判断は、管轄のハローワークや労働局、社会保険労務士などの専門家や窓口にご確認ください。
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「うちの会社の場合はどうする？」は、委員長に聞くのがいちばん早い
記事を読んで「うちの会社だとどう進める？」と思ったら、そのまま相談してください。採用と仲間づくりの進め方、次にやることがはっきりします。人の集まる会社は、始め方が違います。
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